Survive 90 Hari Pertama

Lo udah diterima. Sekarang: gimana nggak dipecat dalam 3 bulan?

---

Kenapa 90 Hari Itu Kritis

90 hari pertama = probation. Perusahaan lagi evaluate lo:

• Lo bisa diandalkan nggak?
• Lo belajar cepat nggak?
• Lo cocok sama culture nggak?
• Lo worth investasi nggak?

Kalau lo gagal di 90 hari: kontrak nggak diperpanjang. Lo balik ke titik 0. Kalau lo berhasil di 90 hari: lo aman. Dan lo punya fondasi buat grow.

---

Minggu 1: Observasi

Yang Lo Lakuin

• Dengerin lebih banyak dari ngomong. Rasio: 80% dengerin, 20% ngomong.
• Bawa buku catat ke mana-mana. Catat nama, proses, istilah, aturan.
• Kenalan sama semua orang. Minimal: tim lo, atasan lo, HR, admin.
• Tanya "kenapa?" — bukan buat challenge, tapi buat ngerti.

Yang Lo JANGAN Lakuin

• ❌ Langsung suggest perubahan
• ❌ Bilang "di kampus gue belajarnya beda"
• ❌ Nge-gosip atau pilih kubu
• ❌ Pulang lebih awal dari tim lo

Checklist Minggu 1

• ☐ Kenalan sama semua orang di tim
• ☐ Tau nama dan role semua orang yang sering interaksi
• ☐ Punya buku catat dengan notes pertama
• ☐ Ngerti flow kerja dasar
• ☐ Tau siapa yang jadi "go-to person" untuk apa

---

Minggu 2-4: Mulai Kontribusi

Tugas Pertama

Biasanya tugas sederhana: input data, bantu inspeksi, bikin laporan.

Nggak peduli seberapa kecil: kerjain dengan standar tinggi.

Cara Kerja yang Bener

1. Terima tugas — catat brief lengkap
2. Klarifikasi — kalau nggak jelas, tanya SEKARANG
3. Plan — break down jadi steps kecil
4. Execute — kerjain 1 per 1
5. Review — cek sebelum submit
6. Submit — dengan catatan kalau ada yang perlu dijelaskan

Improvement Pertama

Setelah 2-3 minggu, lo akan nemu sesuatu yang bisa diimprove.

Tapi jangan langsung propose ke bos.

1. Observasi dulu: ini beneran masalah atau cuma "beda dari yang gue tau"?
2. Kumpulin data: seberapa sering? seberapa besar impact?
3. Tanya senior: "Mas/Mbak, ini emang dari dulu kayak gini?"
4. Kalau emang masalah: propose ke atasan dengan data + solusi

---

Bulan 2: Build Trust

Konsistensi

• Dateng tepat waktu. Setiap hari.
• Submit tugas tepat waktu. Setiap kali.
• Kualitas konsisten. Bukan kadang bagus, kadang asal.

Proaktif

• Selesai tugas? Tanya: "Ada lagi yang bisa saya bantu?"
• Nemu masalah? Bawa data + solusi.
• Ada meeting? Siapkan pertanyaan atau update.

Bantu Orang Lain

• Senior sibuk? Tawarin bantu.
• Tim butuh data? Lo yang cariin.
• Ada newbie baru? Lo yang guide.

Ini bukan cari muka. Ini bikin lo jadi orang yang diandalkan.

---

Bulan 3: Showcase

Presentasi Pertama

Biasanya di bulan ke-3, lo diminta presentasi hasil kerja lo.

Framework:

1. Context: Apa yang lo handle
2. Data: Angka, metrics, hasil
3. Analysis: Pola yang lo temuin
4. Recommendation: Solusi yang lo suggest

Contoh:

Review Pertama

Di akhir 90 hari, biasanya ada review formal.

Yang harus lo siapin:

• List semua tugas yang lo selesaikan
• Impact/angka yang lo hasilkan
• Feedback yang lo terima dan gimana lo respond
• Goal untuk 3 bulan ke depan

Script:

---

Red Flags yang Harus Lo Waspadai

Dari Perusahaan

• 🚩 Lo nggak dikasih tugas meaningful setelah 2 minggu
• 🚩 Atasan nggak pernah 1-on-1 sama lo
• 🚩 Tim lo sering resign
• 🚩 Lo diminta lembur terus tanpa kompensasi
• 🚩 Culture: gosip > kerja

Dari Diri Lo

• 🚩 Lo ngerasa nggak belajar apa-apa
• 🚩 Lo ngerasa nggak cocok sama culture
• 🚩 Lo ngerasa overwhelmed terus
• 🚩 Lo ngerasa nggak dihargai

Kalau lo ngerasain 3+ red flags: coba ngomong ke atasan dulu. Kalau nggak berubah: mulai cari opsi lain.

---

Checklist 90 Hari

Minggu 1

• ☐ Kenalan sama semua orang di tim
• ☐ Punya buku catat
• ☐ Ngerti flow kerja dasar

Minggu 2-4

• ☐ Selesaikan tugas pertama dengan standar tinggi
• ☐ Temuin 1 hal yang bisa diimprove
• ☐ Mulai bangun relationship dengan senior

Bulan 2

• ☐ Konsisten: dateng tepat, submit tepat, kualitas tinggi
• ☐ Proaktif: tawarin bantu, bawa solusi
• ☐ Bantu 1 orang lain

Bulan 3

• ☐ Presentasi hasil kerja pertama
• ☐ Siapkan review: achievements + lessons + goals
• ☐ Punya 3 bulan plan untuk ke depan

---

Audit CV lo gratis di jalursamping.com